Tom Peters definiert in seinem Buch „Re-imagine! – Spitzenleistungen in chaotischen Zeiten“ zwar keine klassischen Marketingstrategien, jedoch beschreibt er aktuelle Trends und versucht aus diesen und dem Blick in die Vergangenheit, die Zukunft zu prognostizieren.
1. Peters erkennt das Internet und die damit verbundene Globalisierung als einen wesentlichen Veränderungsfaktor. Konkurrenten aber auch potentielle Kunden sind nicht mehr nur nebenan, ein weltweiter Marktplatz mit Chancen und Risiken ist entstanden. Die moderne IT ermöglicht jedoch nicht nur Kommunikation rund um den Globus, sondern trägt zur Entstehung neuer Arbeitsmodelle bei. Menschen arbeiten in Netzwerken zusammen, die weder durch Zeit noch durch Raum getrennt sind. Für den mobiler werdenden Menschen nimmt die Bedeutung von Material und Besitz ab, virtuelle Werte wie Wissen und Kreativität werden immer wichtiger.
2. Unternehmen reagieren auf die sich verändernde Umwelt oft mit einer Restrukturierung der Organisation, was sich meist als sehr komplexes Unterfangen darstellt. Peters stellt die Hypothese auf, dass es einfacher ist, ein neues Unternehmen aufzubauen als ein bestehendes neu zu strukturieren.
3. Als die beiden größten neuen Konsumentenzielgruppen sieht er Frauen und Senioren. Frauen treffen die meisten Kaufentscheidungen, werden aber in ihren spezifischen Bedürfnissen völlig ignoriert. Hier liegen große Chancen für Unternehmen, die bereit sind, Frauen-gerechte Produkte und Services anzubieten. Auch gibt es immer mehr ältere Menschen mit hoher Kaufkraft, jedoch wird derzeit diese Gruppe von der Werbung fast völlig ignoriert.
Tom Peters prognostiziert die Nichtigkeit von klassischen Strategiemodellen, da sich die Wirtschaft der Zukunft aufgrund ihrer Geschwindigkeit nicht mehr in Modellen abbilden lässt. Ständige Innovation und Weiterentwicklung sowie die Schaffung neuer Bedürfnisse und die daraus resultierenden Märkte werden elementare Wirtschaftsfaktoren werden. Ansatzweise kann hier die Verbindung zur Blue Ocean Strategy geknüpft werden.
